第1811章 挖墙角(1 / 2)
1992年是外部资本狂潮疯狂涌入华夏的爆发元年。
自开春为人南巡讲话吹散举国上下的思想桎梏,打破“姓资姓社”争论。
自从十四大正式确立社会主义市场经济体制之后,外资准入大幅放宽。
曾经谨小慎微试探着踏入国门的境外资本,彻底卸下所有顾虑,如同冲破堤坝的潮水,从沿海重镇一路涌向内陆腹地。
这一年华夏大陆的市场格局,早已不复往日模样。
曾经守着本土市场安稳度日的各行各业,骤然被汹涌而来的外来势力打乱了节奏。
无数海外企业带着雄厚资金、顶尖技术与成熟的运营模式,争先恐后扎根华夏沃土。
走在南北各大城市的街头巷尾,随处可见崭新落成的外资厂房、装修精致的外资门店,曾经少见的海外品牌,如今遍地开花。
在京城,街头巷尾的商铺货架之上,台岛康师傅红烧牛肉面横空出世,迅速俘获大众味蕾,席卷食品市场。
像天坛,龙潭,这样京城老牌本土方便面因为口味单一,瞬间黯然失色。
餐饮和食品饮料行业同样风云变幻。
继可口可乐之后,千事可乐的灌装饮品也源源不断流入内地市场,抢占日常消费赛道。
麦当堡在京城王府井的首家门店正式营业,这是目前亚洲规模最大的麦当堡餐厅。
卖披萨饼的必胜客也不甘其后,很快在东直门开放了自己的旗舰店,同样生意兴隆。
而同属千事可乐麾下,先一步进入华夏的另一全球快餐巨头——肯塔基,更是在这几年加快布局,从未停止过扩张脚步。
到今年为止,其品牌门店遍布北上广和津门,跃升两位数。
除了京城的门店因为受制于姜饼人的缘故,仅仅止步于两家之外。
其他的几个城市,它完全没有竞争对手,都开了三家以上的门店。
不得不说,新式西式餐饮颠覆国人消费习惯,其成长速度,让本土传统餐饮行业瞠目结舌,倍感压力。
还有日化领域,沪海城内,强生正式扎根落地,洗护日化产品迅速铺开。
联合利华携力士、夏士莲一众洗护品牌入驻。
再加上先一步退出的海飞丝,联合利华构建出一个完全覆盖了高、中端市场的大网,
凭借精良工艺与成熟营销,以及为华夏民众营造的虚有其表的选择权下,一步步蚕食本土日化企业苦心经营多年的市场份额。
工业制造领域,德国SEW传动设备、美国麦克维尔中央空调接连入驻建厂,顶尖工业设备与先进生产技术碾压本土老旧生产线。
津门经开区,摩托罗拉独资电子厂区拔地而起,上亿美金的投资落地投产,新潮的BP机、新式通讯设备迅速抢占通讯市场。
金融贸易行业更是迎来破冰时刻,外资银行落地上海,外商独资贸易企业顺利获批成立,海外商贸势力正式深入国内流通领域。
一时间,电子、食品、日化、餐饮、重工、金融各大行业尽数被外资强势渗透,外来品牌声势浩大,大有一统市场之势。
而外资之所以能够如此迅猛扩张,除却自身雄厚的资金实力与领先时代的核心技术,更离不开独一份的超国民待遇政策扶持。
反观国内本土企业,境遇却天差地别。
国营企业背负着沉重的人员包袱与体制枷锁,税率居高不下,生产模式老旧僵化,办事流程繁琐拖沓,处处受制于人。
民间民营企业起步艰难,虽有政策赋予的合法身份,但却缺乏有力的政策扶持。
融资渠道更是狭窄,没有充足资金扩大规模,更没有优厚政策保驾护航。
这般悬殊的差距,造就了极度失衡的市场竞争环境,一场无声的行业厮杀悄然拉开帷幕。
除了一些仍然禁止外资进入的行业之外,几乎所有涉及到民生产品的华夏本土企业迎来了前所未有的生存危机。
1992年的华夏,像极了一个初次见到繁华世界、满身乡土稚气的懵懂青年。
骤然直面外部的资本洪流,直面装备精良、体系成熟、规则占优的海外商业巨头,瞬间被打得措手不及、彻底懵怔。
旧的计划体系已然崩塌,新的市场打法尚未成型,国营企业不懂变通、民营企业不懂规则。
所有人都被裹挟在时代巨浪里,被动接受碾压,在不公平的竞争里焦虑、挣扎、无所适从。
举国上下,面对外资企业,三资企业的竞争,皆是一片迷茫。
所有人都在忌惮外资的资本、技术与规则,人人都在被迫适应外资主导的市场秩序,试图在别人制定的规则里夹缝求生、艰难续命。
不得不说,外资企业进入华夏大地的结果是双向的。
好处是给华夏市场注入了商业活力,带来了更优质,更先进的产品和全新的管理模式,倒逼着本土企业不得不做出改变,在学习中成长。
但负面效果也是很明显的。
一是外资的先进性加速了许多本土企业消亡的过程。
二是外资看似不可战胜的强大,也在商业领域把一些人吓破了胆,越发自卑。
让不少人对于洋货和外资企业心生敬仰和崇拜,对国货和本土企业嗤之以鼻。
不过话又说回来了,任何事情都不是绝对的,都会有意外和变数存在。
在这个时空维度,乱世洪流之中,就杀出了一个截然不同的异类——宁卫民。
由于有着穿越者的外挂,能看清未来几十年的世界格局,经济变动。
宁卫民早已经跳出了普通人的桎梏之外,反而靠着先一步的布局,完成了自己资本积累,占尽了优势。
当举国国企畏缩避让、亏损承压,当万千民企惶恐蛰伏、艰难求生。
当所有本土从业者都在被动承接外资的碾压、仰视海外资本的优势时。
唯有宁卫民逆流而行、逆势而动,反向挖资本主义墙角。
他从不畏惧外资的技术壁垒与资金优势,也不盲从外资的成熟体系,更不肯卑微依附、被动求生。
旁人只看得见外资席卷市场的汹汹大势,只看得见洋品牌攻城略地的绝对强势,人人都在恐慌丢失阵地、被时代淘汰。
唯独宁卫民目光通透、眼界独到,清晰看穿了这些纷乱表象下的漏洞与机遇。
首先,他在海外借助时代大势,利用自己的资金优势,反向收割濒临破产的中小日企。
然后再包装一下,借助日企的身份进入华夏发展。
这样他就得以在优惠政策方面和其他外国资本站在了同一起跑线上。
但本质上,剥开日企的外皮,这些企业却是他个人几乎完全控股的民营企业。
实际上,这次他去日本出差,除了先一步在“住银”吉茂父子的帮助下,买下了几家生产停车场设备,游乐园设备和卡拉OK设备的日企之外。